اینترنت رسانه ای بسیار بزرگ است که به کمک آن همه می توانند هر تصویری که از خودشان می خواهند در ذهن مردم و مخاطبان ایجاد کنند.
در کسب و کار اینترنتی مهم نیست که چند سال دارید،
اصلا مهم نیست که چقدر سرمایه دارید، در کسب و کار اینترنتی مهم نیست که شما در کجای این کره خاکی زندگی می کنید.
کارآفرینی که ایده خوبی دارد و محصولات یا خدماتی ارائه می کند که برای مخاطبان هدف جذاب باشد، یکی از دلایل موفقیت در کسب و کار خود را رقم زده است.
اما همین برای موفقیت در کسب و کار اینترنتی یا هر کسب و کاری کافی نیست.
چرا بعضی کسب و کارهای اینترنتی موفق هستند و بعضی ها نه؟
در مقاله جدید پروتکنیک ، به ۲۱ رمز موفقیت کسب و کار اینترنتی یا هر کسب و کار می پردازیم.
اطلاع از این ۲۱ رمز موفقیت و عمل به آنها، موجب موفقیت کسب و کار شما شده و به رشد و تعالی کسب و کار تان کمک می کند.
اهداف کسب و کار خود را تعریف کنید.
تعریف اهداف کسب و کار تان بسیار مهم است.
در کسب و کارتان کدامیک از اهداف زیر را دنبال می کنید؟
فروش بالا و سود سرشار کوتاه مدت یا فروش کم با قیمت بالا
آرامش در کسب و کار و سودی تضمین شده (یکی از اهداف راه اندازی کسب و کار اینترنتی ، ایجاد آرامش و رسیدن به استقلال مالی و زمانی است.
چنانچه کسب و کار اینترنتی خود را راه اندازی کرده اید و آرامش ندارید و یا به استقلال مالی و زمانی نرسیده اید، پس باید ببینید کجای کارتان اشتباه است.)
ایجاد یک برند (برندسازی) و یا کارآفرینی
قانون علت و معلول را فراموش نکنید.
هر چیزی بنا به دلیل یا دلایلی رخ می دهد و اگر شما در کسب و کارتان پیشرفت نمی کنید، پس پسرفت می کنید!
اگر کسب و کار اینترنتی خود یا هر کسب و کاری را راه اندازی کرده اید و موفق نبوده اید، علت آن بیشتر از همه، درونی است که تاثیرگذارتر از دلایل خارجی و شرایط بیرونی و محیطی است.
مسئولیت کارهای خود را بپذیرید و ابتدا تغییر را از خودتان شروع کنید.
تفکر استراتژیک و راهبردی داشته باشید.
وقتی کسب و کار اینترنتی یا برنامه هایتان دچار تغییر می شوند، ذهن خلاق داشته باشید و با موقعیت شناسی و انعطاف پذیری، کسب و کار خود را به پیش ببرید.
برای شروع یک کسب و کار اینترنتی یا هر کسب و کاری، بیشتر به علایق تان توجه کنید
تا به سوددهی و پتانسیل کسب درآمد ایده ها.
اگر به کار یا ایده ای علاقه داشته باشید، آن را ادامه خواهید داد و در غیر اینصورت، حتی در صورت پتانسیل کسب درآمد بالای هر ایده ای، وقتی با مشکلات و موانع روبرو می شوید، دست از کار و تلاش برخواهید داشت و به یکی دیگر از مرداب های کسب و کار اینترنتی تبدیل خواهید شد.
در مورد شرایط کسب و کار ، رقبا و مشتریان تان و همچنین وجه تمایز محصولات و خدمات تان با رقبا تحقیق کنید.
مشتری چرا باید محصولات یا خدمات شما را نسبت به رقبایتان بخرد؟
اهداف بلندمدت (بیش از یکسال) و کوتاه مدت (بین شش ماه تا یکسال) کسب و کار تان را مشخص کنید.
اهداف شما باید بزرگ اما قابل دسترس باشد. برای اهداف بلندمدت، به چشم انداز کسب و کار و انگیزه های فعالیت خود توجه کنید.
همیشه با انگیزه باشید و از افراد با انگیزه در کسب و کار خود کمک بگیرید تا هر غیرممکنی را ممکن سازید.
کارهای خود را اولویت بندی کنید و بر فعالیت های اصلی تمرکز داشته باشید
نه اینکه از یک شاخه به شاخه دیگر بپرید.
از تغییر نترسید.
قدرت تصمیم گیری در لحظات حساس را داشته باشید،
حتی در مورد خودتان!
به خود و کارکنان و مشتریان تان پاداش دهید.
در صورت دستیابی به موفقیت در هر مرحله از کسب و کار تان، حتی موفقیت های کوچک، به خودتان و دیگران پاداش دهید.
یک مدیر خوب باید کارکنان خوب، منابع انسانی خلاق و با انگیزه استخدام کند و به آنها آموزش دهد.
مدیر خوب فقط باید کارکنان خود را از دور کنترل کند و آنها را متوجه حضور و پیگری های خود نماید اما از دخالت در کارها و مسائل کوچک خودداری ورزد.
روی تولید محصولات یا ارائه خدماتی کار کنید که نیاز آن در طیف وسیعی از جامعه باشد
نیازهایی که هنوز محصول یا خدماتی برای آنها ایجاد نشده.
صبور باشید و منتظر اتفاق های خارق العاده (به خصوص در ابتدای کسب و کارتان) نباشید.
به اهداف تان فکر کنید و گام به گام پیش بروید.
یک مشاور یا مربی خوب برای راهنمایی در مورد کسب و کار تان داشته باشید.
مشاور و مربی ای که کارآموزده بوده و با تکیه بر تجربه و تحقیق و آنالیز بازار، راه حل های خوبی برای کسب و کار شما ارائه کند،
نه فقط وقتی که به بن بست رسیده اید!
تمام افراد موفق ، مشاور یا مربی داشته اند. وقتی از تجربه و دانش افراد خبره استفاده می کنید،
در واقع مسیر موفقیت خود را کوتاه تر می کنید.
از تکنیک های مختلف فروش و بازاریابی استفاده کنید.
یک تیم بازاریابی خوب و چند ایده خوب برای فروش داشته باشید.
سپس منابع مالی را تزریق کرده و به تبلیغ کسب و کار خود بپردازید.
اطلاعات و آمار دقیق کسب و کار خود را داشته باشید و آنها را آنالیز کنید.
وقتی آمار دقیق کسب و کار خود را دارید، می توانید انحراف از اهداف کسب و کارتان و یا ضرر و زیان را در سریع تر زمان تشخصی دهید و به دنبال راه حل آنها باشید.
با تکنولوژی های روز، کسب و کار خود را همه جا معرفی کنید.
مشتریان شما، شریان اصلی کسب و کار شما محسوب می شوند.
به مشتریان تان توجه داشته باشید. مرتب با آنها در تماس باشید و خدمات بیشتر و مطلوبی به آنها ارائه دهید.
(اصل وفاداری به مشتری)
در مورد برند و مزیت های محصولات یا خدمات تان تبلیغ کنید.
تبلیغات شما باید صادقانه، کوتاه و حاوی یک پیام مشخص باشد که بر برند و مزیت محصولات و خدمات شما استوارند.
به کار ، منابع انسانی ، محصول یا خدمات و برند خود باور داشته باشید
و هر روز به فکر ایجاد خلاقیت در کسب و کار تان باشید.
